Programa
PYMES Gacela
Las PYME Gacela a pesar de su tamaño, tienen un crecimiento constante, rápido y superior a la media, en promedio a un 20% anual según la OCDE, tanto en facturación como en creación de empleo.
¿Cómo aportaremos para que existan más PYMES Gacela en ciudad de México?
Origen
Sus raíces, sus logros,
su razón de ser
Legado
Lo que deja y transmite la empresa a sus empleado y a sus stakeholders
Supervivencia
Lo que hará que se sostenga la hoja de ruta, los recursos y la medición
Corazón
Lo que cuida, lo que hace latir la compañía, lo que transforma de manera positiva y eso son las PERSONAS
Conoce lo que tenemos para tu empresa gente
Metodología
Aplicación del modelo de transferencia de conocimiento de empresarios para empresarios denominado “Modelo para PYMES Gacela”.
Dirigido a
Gerencias Generales, Presidentes, Dueños y Equipos Directivos tomadores de decisión en las compañías, incluyendo RRHH de PYMES de + 30 empleados hasta 250.
Herramientas
Casos de estudio, mentoría y conversaciones poderosas con empresarios exitosos
Duración
Programa diseñado con 4 módulos repartidos en sesiones de 2 horas cada
uno. Los módulos se imparten cada 3 semanas. (Total 3 meses programa)
¿Estás listo para transformar el mundo desde el corazón de tu organización?
Módulo origen
Descubriendo el potencial
- Historia e impacto
- Construcción de hitos de la compañía
- Análisis entorno y mercado actual
- Análisis competencia actual
- Definición propuesta de valor y atributos de marca
- Análisis de clientes
Objetivo módulo: reconocer el dónde estamos.
Módulo legado
Nuestra esencia y ADN
- Definición de la nueva misión y visión
- Construcción de los valores corporativos
- Definición y construcción del propósito superior de la compañía
Objetivo módulo: construir bases del propósito de la compañía
Módulo corazón
Construyendo una organización People Centric
- Estructura de la organización
- Competencias transversales
- Gestión de personas (Modelo People Experience)
- Cultura organizacional
- Liderazgo
- Inclusión e impacto social
- Sistemas de compensación, reconocimiento y remuneración
Objetivo módulo: alinear la estructura de talento humano y el modelo de gestión
Módulo supervivencia
Hoja de ruta para la sostenibilidad del negocio
- Construcción del mapa estratégico
- Conocimiento y apropiación de modelo AGILE para PYMES.
- Estructura de KPI’s
- Declaración del objetivo MEGA para las PYME GACELA
Objetivo módulo: ajustar los números e indicadores para que haya crecimiento rápido y sostenido
Módulo origen
Descubriendo el potencial
- Historia e impacto
- Construcción de hitos de la compañía
- Análisis entorno y mercado actual
- Análisis competencia actual
- Definición propuesta de valor y atributos de marca
- Análisis de clientes
Módulo legado
Nuestra esencia y ADN
- Definición de la nueva misión y visión
- Construcción de los valores corporativos
- Definición y construcción del propósito superior de la compañía
Módulo corazón
Construyendo una organización People Centric
- Estructura de la organización
- Competencias transversales
- Gestión de personas (Modelo People Experience)
- Cultura organizacional
- Liderazgo
- Inclusión e impacto social
- Sistemas de compensación, reconocimiento y remuneración
Módulo supervivencia
Hoja de ruta para la sostenibilidad del negocio
- Construcción del mapa estratégico
- Conocimiento y apropiación de modelo AGILE para PYMES.
- Estructura de KPI’s
- Declaración del objetivo MEGA para las PYME GACELA
Objetivo módulo: reconocer el dónde estamos.
Objetivo módulo: construir bases del propósito de la compañía
Objetivo módulo: alinear la estructura de talento humano y el modelo de gestión
Objetivo módulo: ajustar los números e indicadores para que haya crecimiento rápido y sostenido
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