¿Qué es el Upskilling y el Reskilling? Conozca las tendencias en reclutamiento y selección de personal para 2022

«La pandemia ha transformado por completo la forma en que las empresas realizan su reclutamiento. Hoy no se puede captar talento de forma aleatoria ni apostar por la estrategia del ensayo y error, ahora se requieren nuevas tecnologías y apostar por la inteligencia y la innovación para que este proceso sea un éxito»

Los desafíos para los líderes de Recursos Humanos

«… el reto venidero es lograr que, a través de diferentes metodologías y herramientas, el talento humano se conecte y se alinee con la estrategia y el propósito organizacional»

Así se transformarán los Recursos Humanos en el 2022

“La atracción de talento, impulsada por una nueva cultura, alinear el talento humano con el propósito del negocio y la gestión de las habilidades internas, figuran como algunos de los ejes de estos cambios”

El futuro de las organizaciones a través de la gestión del talento

«Los líderes que sean capaces de adoptar nuevas herramientas digitales y formas de trabajar, así como de reinventarse constantemente en esta transformación digital empresarial, tendrán un fuerte impacto en los resultados de la organización y en la experiencia de sus colaboradores»

Profesiones tecnológicas, las más demandadas en el 2022

«El mundo se encuentra en una nueva era en la que la fuerza laboral es cada vez más digital, diversa y global, por lo que las necesidades y expectativas empresariales también evolucionan a la misma velocidad, con nuevos perfiles, herramientas, estrategias, tecnología, entre otras demandas»

Transformación organizacional: ¿Por qué es tan importante para 2022?

«Formular iniciativas estratégicas e innovadoras, y ponerlas en práctica con la agilidad y rapidez necesaria para la situación actual, requiere de aliados estratégicos que permitan, además de mejorar su productividad, equilibrar los objetivos organizacionales con las necesidades de los colaboradores»

Nuevas tecnologías para fortalecer el capital humano

«La habilidad en que como gestión humana debemos comenzar a trabajar es en esa habilidad de desaprender para poder abrirnos a estas tendencias que han tenido resultados positivos en otras organizaciones y que desde luego esto generará un impacto muy positivo en los colaboradores»

Claves que ayudarán a fortalecer tu organización en 2022

«El desafío más grande será responder de inmediato, con tecnología y soluciones digitales, procesos automatizados y nuevos esquemas laborales Se deben definir estrategias que permitan equilibrar las metas y necesidades de las personas con las de la compañía.»

Claves para fortalecer tu organización en 2022

«Las tendencias para el 2022 marcarán retos y nuevos horizontes para las empresas, centradas en el personal, así como la necesidad de crear nuevas estrategias que permitan ser resiliente en la nueva realidad»

Agiliza la búsqueda de personal con la ayuda de la inteligencia artificial

“Hoy en día, la inteligencia artificial ha cobrado fuerza y es un aliado en este proceso de selección para encontrar el perfil que mejor encaje a las necesidades de una empresa”

Empresas deben adaptarse a nuevas necesidades ante regreso a oficinas

“La nueva realidad del trabajo llegó y más que un beneficio era una necesidad para que avancemos. Si no transformamos nuestras compañías, lo que va a suceder es que nos lo van a imponer y se puede generar una rotación de personal”

Desafíos en el regreso a las oficinas

“Quien no evolucione está condenado a desaparecer y es un mensaje que tiene que llegar a todas las empresas sin importar el tamaño, con todas estas exigencias, esta es una realidad”

Empresas deben adaptarse a nuevas necesidades ante regreso a oficinas

“El regreso al trabajo presencial no solo responde a la baja de contagios de la pandemia, sino a una nueva realidad que exige adaptación a las necesidades laborales y de los trabajadores”

El futuro de las organizaciones a través de la gestión del talento

«Los líderes que sean capaces de adoptar nuevas herramientas digitales y formas de trabajar, así como de reinventarse constantemente en esta transformación digital empresarial, tendrán un fuerte impacto en los resultados de la organización y en la experiencia de sus colaboradores.»

Cambió la forma de laborar: Trabajo a distancia acelera la transformación organizacional

«La pandemia trajo muchos cambios para las compañías, aunque destacan dos principalmente: el trabajo a distancia y el comprender la gran importancia de poner al colaborador al centro, es decir, son las personas quienes consiguen los objetivos y ayudan a mantener la empresa a flote, por lo que su bienestar es fundamental para conseguirlo»

Trabajo a distancia acelera la transformación organizacional

«El modelo de trabajo remoto, más que un simple beneficio, es una necesidad para enfrentar el escenario actual y, por eso, las organizaciones deben adaptarse a este cambio y hacer del teletrabajo algo permanente para los colaboradores y puestos que así lo requieran»

Tecnología, clave en la transformación organizacional

«La tendencia indica que las áreas de recursos humanos están desarrollando una cultura digital basada en la innovación y orientada a situar al empleado en el centro de sus estrategias, de esa forma se apalancan plataformas tecnológicas que garantizan un proceso ágil e innovador, así las empresas logran compromiso y un rendimiento más enfocado a los objetivos organizacionales, con talento altamente competente»

Retos de las PYMES en la transformación y desarrollo de su capital humano

«Cuando tienes una cultura enfocada en tus colaboradores y escuchas sus necesidades, vas a encontrar el ingrediente perfecto que te va a permitir alcanzar tus objetivos organizacionales y lo más importante vas a poder conectar su propósito y desarrollo profesional con el de tu compañía»

El reto de la transformación organizacional

«La pandemia del Coronavirus SARS-CoV-2 aceleró las tendencias que venían experimentando todos los rubros de la vida colectiva, entre ellos la necesidad de transformar internamente a las organizaciones y colocar en el centro de la estructura al talento humano. ¿Cuáles son los retos que implica esta aceleración?»

Trabajo a distancia acelera la transformación organizacional

«Las empresas que no estén dispuestas a transformarse, a implementar esta culturas remotas en sus organizaciones, sencillamente tienden a desaparecer pues el home office dejó una serie de aprendizajes que no podemos dejar atrás»

Gestión del teletrabajo, oportunidad para el éxito organizacional

Tras los sucesos que hicieron parte de la pandemia, las empresas tuvieron que transformarse con el fin de brindar un bienestar a los trabajadores y a sus clientes. La gestión de la modalidad de teletrabajo se ha convertido en una nueva realidad que llego para quedarse y a la que las empresas que buscan el éxito organizacional se están adaptando, implementando tecnologías que han incrementado la productividad y el compromiso de los trabajadores.

Fuga de talento: ¿Cuál es la mejor estrategia para retener a los colaboradores?

«Hoy, con la incertidumbre laboral derivada de la pandemia y los cambios por el home office, el desconocer la importancia de retener a los mejores y no prevenir la pérdida del personal estratégico repercute directamente en los objetivos de las organizaciones, además de significar importantes pérdidas económicas y una baja en su productividad».

¿Cómo prevenir la fuga de talento en tu empresa?

«Aunque son muchos los factores que influyen al momento de que un trabajador decide dejar su puesto, la fuga de talento representa un gran reto en la actualidad, adicional al contexto actual de salud pública, el home office y un mercado laboral cada vez más competitivo». 

¿Por qué cobra relevancia la tercerización y consultorías en recursos humanos?

«La imperiosa necesidad de ser competitivos en un mundo revolucionado, comenzó a exigir el tener estructuras ágiles y flexibles que se lograran concentrar en la constante mejora e innovación de su core de negocio»

Soft Landing: El nuevo futuro

“Controlar el “aterrizaje” de una empresa a un nuevo sector, es necesario para un crecimiento exitoso, donde todos los riesgos disminuyan y se potencialicen al máximo todos los atributos de un corporativo para conquistar nuevos mercados”

¿Por qué medir el desempeño y la contratación de personal?

“Cada día cobra mayor importancia contar con un buen equipo de trabajo, sin embargo, para lograrlo es necesario incentivarlo y medir su rendimiento, esto lleva a que se vuelva indispensable tener metas claras, cuantificables y alcanzables”
 

Talent Marketing: la tendencia que toma fuerza en empresas

“Una estrategia de gestión talento bien definida puede incrementar hasta 30% las ventas anuales de una compañía, y el marketing (más tecnología) es un aliado clave para lograrlo”

Nuevas fechas para el inicio de la nómina electrónica en Colombia

“Con el objetivo de facilitar la adaptación del nuevo sistema y evitar problemas, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacional de Colombia realizó cambios en el calendario para la implementación de la nómina electrónica” ¿Conoces las nuevas fechas para la implementación de la nómina electrónica?
 

Consigue una gestión y desarrollo de talento para tu empresa con estas claves

“Las compañías comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados comprometidos con las metas de la organización”

¿Cómo pueden ayudar los estudios de confiabilidad a las empresas?

¿Sabías que los estudios de confiabilidad pueden ser utilizados para investigaciones en el entorno organizacional como en caso de robos, fraude, extorsión y otros hechos delictivos?
Conoce como este servicio se adapta a la necesidad de tu compañía.

Nómina electrónica: puntos claves para entender su implementación en Colombia

“La transformación digital lo está cambiando todo, desde los modelos de negocio, estructuras organizacionales, reclutamiento y la retención de talento. Pese a ser una exigencia del Gobierno, las empresas pueden adherirse voluntariamente a este proceso, incluso antes de su fecha de obligatoriedad” ¿Conoces todo lo que requiere tu compañía para implementar este nuevo proceso?

La nueva realidad del trabajo en América Latina

¿Estabas preparado para un escenario como el actual? Tras un tiempo de vivir bajo esta nueva normalidad podemos responder que prácticamente nadie. Sin embargo, son muchos los casos de organizaciones que están logrando adaptarse y accionar estrategias para reinventarse.

¿Por qué aumentó la subcontratación de procesos de selección y contratación?

La tercerización, es una práctica que cada vez más empresas utilizan, ya sea por factores económicos o comerciales, pero conoces específicamente las bondades de este proceso teniendo en cuanta la situación actual de la que todos hacemos parte? Te contamos un poco en esta nota de El Heraldo De México.

América Latina, mercado ideal para la internacionalización empresarial

América Latina, en los últimos años ha aumentado su relevancia en cuanto a la expansión internacional de las diferentes organizaciones ¿quieres saber el porqué?

Colombia se transforma digitalmente con la nómina electrónica

Con el objetivo de seguir avanzando en el proceso de transformación digital, Colombia está lista para poner en marcha la implementación de la nómina electrónica, es por esto que desde nuestro GSHLearning creamos un espacio donde podemos generar la información que necesita tu compañía de la mano de nuestros profesionales.

¿Quieres llevar tu negocio a otro país? Te decimos cómo lograrlo

¿Sabías que hoy en día no basta con que una empresas sea exitosa en su lugar de origen o que cuente con los recursos financieros, humanos y tecnológicos, si no es capaz de optimizar todo ello para enfocarse por completo en su negocio? Te contamos como. 

Especialistas en el bienestar, físico, mental y social

Nuestra IPS Salud ocupacional Horizonte es una institución prestadora de salud especializada en medicina laboral. Contando con los profesionales idóneos para cada una de tus necesidades.

Nómina electrónica, un paso hacia la transformación electrónica en Colombia

“La nómina electrónica, un documento estratégico para reducir trámites, mejorar la administración tributaria y tener acceso más eficiente a la información”

¿Por qué es importante la internacionalización para las empresas?

La internacionalización, una estrategia para incrementar las ventas y buscar permanecer vigente, en escenarios imprevistos, como el escenario que se vive por la pandemia de Covid-19.

Futuro laboral: Tendencias de capital humano 2021

¿Tu empresa cuenta con las herramientas necesarias para hacerle frente a la transformación actual? No solo se trata de la actual situación de salud pública, la cuarta revolución industrial esta en marcha.

Bienestar emocional de los empleados, reto empresarial para el 2021

La internacionalización, una estrategia para incrementar las ventas y buscar permanecer vigente, en escenarios imprevistos, como el escenario que se vive por la pandemia de Covid-19.

Crecer con Soft Landing

¿Sabías que Colombia es el tercer país más poblado de América Latina, con más de 50 millones de potenciales consumidores? Esto la convierte en un mercado emergente y dinámico que crece día tras día y día.

Tecnología y talento humano, indispensable en la nueva normalidad

“En momentos de incertidumbre las compañías buscan talento humano con habilidades que antes no eran tan relevantes, las soft skills (habilidades blandas), ahora son las más buscadas para acompañar a la tecnología”