El outplacement es el proceso de reubicación del personal de una empresa en otras, de acuerdo con su perfil profesional. Son contratados por organizaciones con cultura RSI (Responsabilidad Social Empresarial) para facilitarle a los empleados que han dedicado años de labor en una empresa su transición, debido a fusiones, eliminación de puestos u otras causas.
Sin embargo, este proceso también debe incluir asistencia psicológica para afrontar la desvinculación laboral, en el caso que se requiera. Implementar el outplacement ayudará tanto a empresas como a los empleados que se han visto afectados por los cambios de reubicación.
Características para implementar el outplacement.
- Estudio de las capacidades y limitaciones de la persona.
- Análisis del mercado laboral adecuado a esas capacidades y limitaciones.
- Plan de marketing personal y networking (red de contactos).
- Asesoramiento para la preparación de hoja de vida y para la realización de entrevistas.
- Investigación de las necesidades y características de la empresa a la cual postula.
- Ayuda psicológica y orientación profesional.
¿Cómo aplicarlo?
- Este proceso debe ser asumido por especialistas que conforman el área de recursos humanos. Pero en caso de no contar con el personal capacitado en este tema, se puede acudir a un consultor en recursos humanos. Sin embargo, estas son las medidas asociadas al outplacement.
- Notificar la reubicación. Comunicarle al empleado la decisión puede resultar difícil. Hay que hacerle entender que no es por falta de competencias, por el contrario, es una oportunidad de conseguir y alcanzar nuevas metas.
- Ejecutar plan de transición. Se realizan reuniones individuales con cada trabajador para analizar sus competencias, necesidades y habilidades. Se realiza acompañamiento y búsqueda activa.
- Trabajo de seguimiento. Una vez se haya hecho la vinculación y contratación de personal por parte de la nueva empresa, se realiza un seguimiento de 6 meses a 1 año.
Beneficios de implementar el outplacement
- Minimiza las consecuencias negativas de un despido y da tranquilidad al trabajador.
- Mayor reputación para la empresa puesto que se han preocupado por el bienestar profesional de sus ex empleados (cosa que no todas las empresas hacen).
- Contribución para disminuir la tasa de desempleo. Ayuda a encontrar trabajo más pronto.
Retos de implementar el outplacement
- El trabajador puede que no encuentre un nuevo empleo en el tiempo estipulado.
- Inversión económica, aunque el resultado será favorable en cuanto a imagen corporativa.
